一個剛從國外回來的朋友想購買【Ulando】高織柔棉《愛麗絲花園》加大床包三件套(床包-1+枕套-2)
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商品訊息功能
品號：3815522- 花型風格時尚讓臥室煥然一新
- 經濟超值平價流行的精品寢具 本月折扣
- 舒適柔細手感 簡便實用性佳
商品訊息描述
符合城市潮流與充滿季節能量的寢室居家用品
透過自我品味和空間組合 隨時為自己及家人換上充滿溫暖能量的床品
商品特色
◆觸感：質地舒適柔順 ，實用性佳又易清洗 好收納
◆視覺：設計時尚，色彩優柔，溫馨典雅別緻
商品訊息特點
精典限量
■ 內容件數( 3件/組):
加大床包-6x6.2呎(180*186cm)x1/可包覆床墊高度約25-30cm左右
美式無壓框枕套(45x75cm)x2/不含枕芯
■ 材質：100%聚酯纖維
■ 產地: Made in china (中國)
■ 洗滌方式:在您尚未舖陳在床上之前,建議您務必先將寢具單獨下水洗滌,並使用中性洗潔劑,
不使用漂白水或高溫,洗後可加些柔軟香衣精,能使寢具有更佳手感及舒適度.
■ 商品顏色可能會因網頁呈現與拍攝關係產生色差，圖片僅供參考,
因印花面料位置裁剪的原因，故枕套為隨機出貨,可能會造成出貨枕套的花紋與圖片有所區別,商品依實際供貨樣式為準。
■ 商品如經拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退(換)貨！
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台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間明星推薦看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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千呼萬換始出來！歷經整整一年的等待（《歡樂頌》第一季42集大結局收官，剛好是去年的5月10日），被廣大網友公認為繼《三生三世十里桃花》後「矚目度」、「期望度」都最高的人氣必追劇《歡樂頌2》終於在5月11日燦爛登場了。第一集容或因為華麗外景的展示而犧牲了一些節奏的緊緻，第二集原汁原味，已然恢復舊觀（總說續集成績會「合理滑落」，證明是虛驚一場），從第三集開始，22樓的五位佳人已經又一次攫奪人心，讓觀眾再一次跟隨著又哭又笑欲罷不能。五位女主角依舊特質鮮明，劇情軸線仍然交織俐落，對白的充滿溫度、拍攝的細膩講究，都沒有辜負觀眾這場漫長的等候。更重要的是，第一季之所以深入人心的精神主題，仍然是被最誠懇用心經營的元素，所以跟第一季一樣，《歡樂頌2》的值得推薦，絕對不是對女性日常的窺探，而是婉約地從閨閣的角度切入，卻成功地迎視了遼闊人生的險阻境遇，《歡樂頌》系列（總共將製播三季）不應被看待成「女人戲」、「言情戲」，他有足夠的勇敢去面對亮麗底下的窘迫以及不完美，他有足夠的溫暖，一次次地告訴你：「別怕，沒事，有我呢～」這是一齣編、導、演、製作都斟極佳成績，在形式和意涵都擅勝場，以通俗、流暢的況味將雋永的人生意境「深入淺出」的，好看的好戲，一齣沒有辜負群眾期待的感動大戲。
做為口碑作品的第二季，對於觀眾心目裡的「慾望滿足」第一個重要的挑戰當然是對前作的「好感延續」。《歡樂頌2》帶給人的「親切」來自於主角人物在形象、神韻上的完全沒有「跑調」，更來自於戲的整體分期付款 氛圍。原著小說中把傳統「章回小說」常用的第三人稱「評書」式的OS.運用得爐火純青，這個「新舊揉合」的手法，總能在劇情情緒高漲飽合時奇妙地把觀眾的「感知距離」拉開一些，這讓人物處境既可以被刻畫得更完整更有層次，也更能讓「戲劇張力」起伏特別大的段落被進行恰當的「冷卻」和「修飾」，這正是《歡樂頌》的故事雖然不乏波折衝撞，卻始終沒讓人有「灑狗血」的「矯情造作感」的關鍵原因之一，而小說原作者阿耐在高明的敘事技巧之外，時不時會出現「女人到了這樣的年紀，都該瞭解語言的蒼白。」這樣的旁白或對白，恰到好處的文學調性具體提升了戲的質感、品味，洗練的用語更增加了讓觀眾進一步咀嚼、回味然後產生共鳴的後勁。由角色到形式，《歡樂頌2》在延續、衍伸上是十足成功的，第一時間便讓觀眾順利回到了那個悠然神往的，屬於「歡樂頌大樓第22層」的微型宇宙的悲喜軌道裡去了。
做為口碑作品的第二季，觀眾期待前作「感動」的「延續」，卻也期待明顯的「新意」。《歡樂頌2》的段落剪裁是有學問的，第二季的揭開序幕設定在「農曆新年」，五位主創角色有了合情入理不得不被「打散」的理由，於是便順理成章地有了一段不算太長的個人獨處的情節篇幅，必須「單打獨鬥」地面對自己或歡快或沉重的現實處境（包括生活的，情感的），這跟整個第一季五姊妹並肩作戰的殘留印象有別，做為一季的起頭，產生了直白的區隔，也為爾後劇情發展的種種可能預先布下了「引子」（例如：「小包總」這個角色分量的瞬間加分，樊勝美面臨的艱難關卡不但多了一道，還二話不說地逼近面前…），這種舞台戲劇對於「中場」（intermission）的處理技巧（上段的句點，下段的迅速凝聚注意）被運用在《歡樂頌2》的開鑼起跑，有相當程度的吸睛作用，算是十分漂亮的。而搭配「小包總」對安迪的發起攻勢，不論是首集裡多量的普及島景緻，或者鋪陳追求過程的浪漫畫風（雖說有點輕微的跳tone，第一集裡足足唱了四遍插曲，還包括一支雀躍得過了頭的怪怪的「泰國咖哩」），但也算是在視覺上發揮了讓人眼前一亮的效果。
做為口碑作品的第二季，在劇情上，觀眾自然充滿著對於核心角色「後來怎麼樣？」的「懸念」，這一點在《歡樂頌2》的開宗明義上是清晰的：安迪在沙灘上面對夕陽美景高喊「我很想你！」，儘管沒有指名道姓，但已經暗示出了往後「安迪VS.魏渭VS.小包總」的戀愛三角函數；樊勝美跟「王帥哥」的母親沒幾下就打了照面，這條故事線「壓力山大」的糾結，肯定不會「遜色」於第一季的「惹禍精大哥」；曲筱綃對趙醫生的重新發動攻勢，以及關關的暗戀、瑩瑩的桃花，莫不是第一季的忠實觀眾所喜聞樂見的，而但凡編劇的說故事技巧不退步，人物性格的特質不偏移，這些storyline在發展上都是精彩可期的。連續劇之所以對觀眾有成為習慣的「黏著度」，《歡樂頌2》開門見山地就拉出各線的前瞻與節奏，而沒有任何「原地打轉」的嫌疑，這是另一個後繼看好的原因之一。
▲《歡樂頌2》在延續、衍伸上是十足成功的，第一時間便讓觀眾順利回到了那個悠然神往的，屬於「歡樂頌大樓第22層」的微型宇宙的悲喜軌道裡去了。（圖／劇照，2017.05.15）
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